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  1975年展开的国家科技展开民用重点项目——“贵州茅台酒易地出产实验”；2009年，珍酒成功改制，进入了全新展开阶段，从内部办理到商场开辟，都得到了质的腾跃；2025年，珍酒建厂五十周年，面临白酒职业深度调整，珍酒立异展开，正在以全新姿势重构未来白酒竞赛新格式。

  五十载峥嵘岁月，珍酒据守匠心传承，不断以科学技术立异，铸就酱香质量新标杆；持续打造品牌IP，提高品牌影响力和美誉度；稳步开辟全国商场，连任贵州最大民营酒企，是贵州白酒“茅习珍”格式重要一极。

  为了执行“我国白酒一号工程”的方针，通过多方证明，企业决定在气候、土壤、水质等自然条件与茅台镇非常附近的遵义北郊石子铺树立贵州茅台酒易地实验厂，展开“易地实验”。1975年，我国科学院科技办公室将“茅台酒易地出产实验”定名为“贵州茅台酒易地出产实验（中试）”，列为国家重点科技项目。

  通过9个周期、63个次序、3000屡次剖析实验，才总算迎来了职业最高规范的“审阅”——“85判定”，“试制酒”取得专家共同认可。“试制酒”获题词——“酒中珍品”，珍酒之名由此诞生。

  1988年，珍酒在第五届全国评酒会上荣获国家质量奖优质奖，与茅台、习酒并称“贵州三大酱香品牌”。

  2009年，珍酒迎来“命运转折点”。这一年，珍酒从公营酒厂改制为非公有制企业，新负责人吴向东干的榜首件事便是“盘家底”：两千多吨优质大曲酱香产能规划，库存有700多吨老基酒，最具价值的是一坛1978年茅台酒厂运来的老酒，还有几坛“85判定”的老酒，这些都是珍酒厂文物等级的宝物。吴向东说，“这些都是意外的收成，让我在如获至珍的一起，也深感责任重大，暗暗下决心，必定要把珍酒厂搞起来。”

  环绕树立现代企业准则，珍酒推进以“技术规范、作业规范、办理规范”为中心的三大规范系统建造，并引入了精细化办理理念。最具代表性的是酿酒车间的“四双鞋办理”准则，以及针对办理人员的“走动式自动办理”形式，从细节上保证了产质量量与出产秩序的规范化。

  2020年，重阳下沙季，酿酒年度投产值初次打破万吨。与1958年提出的“万吨茅台”愿景遥遥相对，标志着珍酒具有了参与酱酒头部竞赛的产能资历。

  2023年4月27日，以珍酒为中心企业和旗舰品牌的珍酒李渡集团，在港交所主板成功上市，股票代码成为港股白酒榜首股、我国酱香白酒第二股，也是近9年来白酒职业仅有成功上市的企业。

  近年来，珍酒累计投入超130亿元增产扩能，2025年下沙季，贵州珍酒持续投产4.5万吨，优质基酒贮存达15万吨，产能规划稳居贵州白酒企业前三，连任贵州民营酒企榜首。

  “咱们的产区面积从285亩扩展到现在3100亩，增加了11倍；酿酒产能从2000吨到现在的4.5万吨，增加22倍；职工数从200人到现在8000余人，增加了40倍；出售收益增加了300倍，上缴税收增加了340倍。”珍酒李渡集团董事长吴向东介绍。

  五十年，既是里程碑，也是新起点。面临白酒职业深度调整，珍酒动作一再。从立异万商联盟形式，到推出“大珍·珍酒”超级单品，再到吴向东打造个人IP，一个具有超50年前史的老品牌，正在以全新姿势重构未来白酒竞赛新格式。

  2025年5月，珍酒李渡立异推出万商联盟形式，该形式以“超级立异”为中心，构建“超级链接、超级产品、超级途径、超级传达、超级安排、超级品牌、超级体会”七大立异战略，重塑职业生态，推进厂商共生共赢，共创长时间价值。

  一年来，万商联盟在全国累计举行论坛98场，招引超1.4万名业界外客户参与，签约联盟商超4300家，被人民网评为“2025国民消费立异事例”。

  在产品立异方面，珍酒推出全新战略级单品“大珍·珍酒”，凭仗浑厚酒体、极简规划与对实在年份的慎重许诺，上市不到300天，坚持顺价出售，回款打破10亿元。

  在企业家IP打造上，自2025年7月“吴金东-珍酒李渡”视频号正式运营以来，发布短视频190多条，总播放量超9.5亿，15场大型直播累计观看超6150万，点赞超5200万。吴向东荣膺“2025十大年度经济人物”，接连6个月稳居《企业家视频IP100榜单》榜首。

  50年，珍酒从当地名企成为全国性酱香领军品牌。以50周年为新起点，珍酒正以更稳健、更自傲的脚步，走向下一个愈加光辉的五十年。

  （注：此文归于央广网登载的商业信息，文章的主要内容不代表本网观念，仅供参考。）

  1975年展开的国家科技展开民用重点项目——“贵州茅台酒易地出产实验”；2009年，珍酒成功改制，进入了全新展开阶段，从内部办理到商场开辟，都得到了质的腾跃；2025年，珍酒建厂五十周年，面临白酒职业深度调整，珍酒立异展开，正在以全新姿势重构未来白酒竞赛新格式。